tokenim钱包并非项目策划平台，真正策划需关注链下白皮书与技术方案

导读： tokenim钱包并非项目策划平台，真正策划需关注链下白皮书与技术方案于区块链范畴开展项目策划，需具备严谨之思考以及合法之路径。任何力图于去中心化钱包之中“推行”项目的行径，皆务必率先置于法律法规与行业规范的架构之下予以审视，其关键在于缔造真实价值...

tokenim钱包并非项目策划平台，真正策划需关注链下白皮书与技术方案

于区块链范畴开展项目策划，需具备严谨之思考以及合法之路径。任何力图于去中心化钱包之中“推行”项目的行径，皆务必率先置于法律法规与行业规范的架构之下予以审视，其关键在于缔造真实价值，并非借助工具施行不当运作。

Tokenim这类自托管钱包作为资产管理工具，从设计初衷看，它不是用于项目策划与发行的平台，将项目策划与特定钱包直接关联，这无疑走入了一个误区tokenim钱包并非项目策划平台，真正策划需关注链下白皮书与技术方案，实际上真正的项目策划起始于清晰明确的理念，白皮书中需要能够切实解决实际问题，要有合规合理的法律架构，还要有扎实稳固的技术方案如何在tokenim钱包中开展项目策划？，而这些工作都应当在链下完成，当项目上线之后，钱包仅仅是用户用于交互的入口之一 。

设计一个区块链项目，其焦点理应着重置于团队整合方面，要集合各方面专业人才，塑造拥有强大实力与创新能力的团队。与此同时，通证经济模型规划也相当关键，需用心谋划，保证其合理性与可持续性。智能合约安全核查同样不容忽视，要开展全面精细的审核，保护合约的安全性。另外还有社区治理布局，要搭建完备的机制，推动社区成员踊跃参与。这些环节都和明确选用哪个钱包毫无关联。

设法于钱包里头“着手进行”谋划，这般行径常常易于致使主次颠倒，致使项目团队忽视项目的根本关键所在。甚至，这种错误之举措还兴许偏向步入为欺诈项目之便的歪路，给整个区块链项目范畴带入负面效应以及潜在风险 。

成就项目成功的基础所在是具备公开透明特性、可持续的那种商业模式以及社区信任，急切赶忙在工具层面寻觅快捷途径，这经常表明项目自身欠缺根基，欢迎各位共同来分享针对健康项目启动流程的看法 。